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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 下列最能說明企業(yè)組織所采取的是越來越分權(quán)的做法的是（）。

密押卷（二）

卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

答題卡
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試題序號

下列最能說明企業(yè)組織所采取的是越來越分權(quán)的做法的是（）。

  • A、更多的管理人員能對下屬提出的建議行使否決權(quán)
  • B、較低的管理層次作出的決策有更大的比例被付諸實施
  • C、較低層次的管理人員愿意提出更多更重要的改進建議
  • D、采取了更多的措施減輕高層主要領(lǐng)導的工作負擔
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組織環(huán)境的重要性


______是一個過程，一般由若干相互連接的步驟構(gòu)成，主要包括評估機會、確定目標、確定前提條件、擬定各種備選方案、評價各種備選方案、選擇方案、擬定輔助計劃、編制預算等。（）。

  • A、計劃的制定
  • B、機會的評估
  • C、目標的確定
  • D、方案的選擇

王平是H公司的副總經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上知識淵博，經(jīng)驗豐富，對生產(chǎn)極為關(guān)心，注重工作成果。同時，他待人熱情，關(guān)心下屬;對工作不夠主動的員工，不會橫加指責和批評，而是主動引導，并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下，士氣高昂，工作積極主動，注重團隊協(xié)作，能夠圓滿完成公司的各項任務(wù)。 

問題：

(1)依據(jù)管理方格理論，王平采取了哪種領(lǐng)導方式?這種領(lǐng)導方式的特點是什么?

(2)領(lǐng)導者影響力的來源有哪些?王平影響力的來源是什么?


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